תוכן הקורס ומטרתו
אך כיצד מקימים מיזם הסביבתי שעונה על צרכים של לקוחות ומשתמשים? מה מבדיל בין פתרון הנדסי לסטארט-אפ שייצור שינוי?
בואו ללמוד כיצד לקחת את הפרויקט ולהפכו למיזם/סטארט-אפ עסקי. בנדבך זה נפתח תכנית עסקית לפרויקט אותו אתם מפתחים. התכנית עסקית מתארת את הבסיס העסקי להקמת מיזם, כיצד יעבוד ומה יגרום לו להצליח. זה יכול להיות מיזם בחברה קיימת ? לפיתוח מוצר חדש או קידום מוצר קיים ? או סטארטאפ חדש. ננתח לעומק את צורך השוק אותו הפרויקט שלכם בא לפתור, מדוע הפתרון חשוב ולמה המשתמשים מעוניינים בו. ננתח את השוק והפתרונות הקיימים, המתחרים, היתרונות והחסרונות ונציג תכנית שיווקית ליציאת המוצר לשוק, הכוללת מדדים ברורים להצלחה.
את כתיבת התכנית העסקית ינחו מנטורים עסקיים ? אנשי תעשייה בכירים שהקימו ו/או ניהולו מיזמים. לאורך הקורס יתקיימו הרצאות בנושא כתיבת התכנית העסקית ומפגשי סדנה עם המנטורים. במקביל, הסטודנטים יעבדו עם המנטורים, יכתבו חלקים מהתכנית ויגישו אותם למשוב עד להגשת התכנית המוגמרת בסיום הקורס.
לא נדרש רקע בכלכלה וניהול ולא נדרשת הכרה של עולם ההייטק.
הסילבוס המפורט מפורסם לתלמידי הקורס בלבד
